制作節(jié)目?jī)?nèi)容與品牌推廣的界限如今已不再?zèng)芪挤置鳌拿绹?guó)運(yùn)通卡到漢堡王，每家公司似乎都在努力把自己變?yōu)閭髅焦?。其中，干得最為認(rèn)真、最那么像回兒事的，就是紅牛了。紅牛2007年就在歐洲成立了媒體工作室，2011年擴(kuò)張到美國(guó)。
僅2011年，紅牛媒體工作室就拍攝了多部影片，與美國(guó)全國(guó)廣播公司(NBC)簽署協(xié)議、共同制作名為“紅牛簽名系列”的電視節(jié)目，與大制片公司Bunim/Murray一起開(kāi)發(fā)真人秀，改進(jìn)自己的網(wǎng)站和移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)，并成為YouTube發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容新計(jì)劃的合作伙伴。還把自己的雜志《紅?！反蛉朊绹?guó)市場(chǎng)。
如今，紅牛媒體工作室不僅在紅牛的品牌推廣方面起到關(guān)鍵作用，更能為紅牛集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn)營(yíng)收。其制作的媒體內(nèi)容不僅供自己使用，還會(huì)提供給世界各大媒體。在對(duì)外分發(fā)的過(guò)程中，由于內(nèi)容足夠的精品化，它不再是一個(gè)用金錢(qián)換廣告時(shí)間的模式在進(jìn)行交易了，而是用精品內(nèi)容去掙得版權(quán)收入、廣告收入、點(diǎn)播收入。
在今天的社會(huì)化媒體平臺(tái)上，只要有好的內(nèi)容，就能讓口碑傳播的信息鏈條速度提升百倍、千倍，整個(gè)延展的范圍可以無(wú)窮大。有一個(gè)好故事，傳播并不是難事。
相較去買(mǎi)媒體的版面或者做簡(jiǎn)單的品牌植入營(yíng)銷(xiāo)，品牌自身投入內(nèi)容創(chuàng)作，或者引導(dǎo)用戶一起創(chuàng)作品牌內(nèi)容，更能與消費(fèi)者建立并維護(hù)關(guān)系，完整清晰地講述品牌故事。
2015年上半年，廣告花費(fèi)行業(yè)分布情況較為穩(wěn)定，主要集中于化妝品/浴室用品、食品飲料、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)。從品牌分布看，2015年前三季度，電視媒體廣告花費(fèi)TOP10品牌分別為江中、肯德基、歐萊雅、陳李濟(jì)、匯仁、康師傅、達(dá)利園、加多寶、鴻茅、伊利。從廣告花費(fèi)增長(zhǎng)看，匯仁和陳李濟(jì)品牌增長(zhǎng)較快，分別為304.9%和174.7%。從各級(jí)頻道電視媒體廣告花費(fèi)TOP10品牌來(lái)看，2015年，寶潔和聯(lián)合利華在各級(jí)電視臺(tái)的廣告投放同比均有減少，江中集團(tuán)、廣州陳李濟(jì)藥廠和江西匯仁藥業(yè)則大幅增加了在各級(jí)電視臺(tái)的廣告投放，廣告花費(fèi)急劇增加的西安阿房宮藥業(yè)在央視和衛(wèi)視的廣告花費(fèi)增長(zhǎng)比例均超過(guò)了100%。
廣告市場(chǎng)規(guī)模結(jié)束了一直以來(lái)不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。這主要源于電視廣告、報(bào)紙雜志廣告、電臺(tái)廣告等傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)收入規(guī)模的大幅下滑，特別是報(bào)紙廣告，2015年前三季度的收入下滑幅度達(dá)34.5%。與傳統(tǒng)廣告日漸衰落的趨勢(shì)相反，基于互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等的新媒體廣告呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)，影院視頻、互聯(lián)網(wǎng)兩類(lèi)廣告收入增長(zhǎng)速度在2015年前三季度分別達(dá)56.2%和20.9%。這些現(xiàn)象和數(shù)據(jù)說(shuō)明，就未來(lái)廣告市場(chǎng)整體而言，以創(chuàng)新為核心的新媒體廣告將成為遏制廣告行業(yè)進(jìn)一步下滑、推進(jìn)廣告行業(yè)健康發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/span>
